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OCM Strategic Impulse
Analysen & Perspektiven für Einkauf, Logistik und Supply Chain Management.
In dieser Serie teilen wir ausgewählte Impulse, die aktuelle geopolitische, technologische und marktwirtschaftliche Entwicklungen mit konkretem Bezug zu Einkauf, Logistik und Supply Chain Management einordnen.
Die Inhalte beruhen auf fundierter Recherche, strukturierten Markt- und Umfeldanalysen sowie auf Beobachtungen und Erfahrungen aus Transformationsprojekten in der Industrie. Methodisch orientieren sie sich dabei an einem analytischen Anspruch, wie man ihn aus der wissenschaftlichen Praxis kennt – verbunden mit der Umsetzungsnähe aus unserem Projektalltag.
Ziel ist es, strategische Orientierung zu geben, belastbare Handlungsoptionen aufzuzeigen und Entscheider:innen dabei zu unterstützen, relevante Entwicklungen wirksam in Organisationen zu überführen.
- Die Impulse erscheinen im Rhythmus von etwa 2 bis 3 Monaten.
- Über einen Klick auf den jeweiligen Beitrag können Sie den vollständigen Impuls anfordern und sich auf Wunsch auch für die Serie anmelden – um künftig regelmäßig Einordnungen und Perspektiven zu erhalten.
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Unsere Projektmodule im Überblick:
Module Logistik Optimierung & Supply Chain Consulting
Potentialanalyse Logistik & SCM
- Identifikation von Potentialen
- Maßnahmenplan zur Realisierung
Transport Partner Management
- Partnerstrategie und Professionalisierung
- Ressourcensicherung und Schulungskonzept
Ausschreibung Transport
- Professionelle Ausschreibung von Transportdienstleistungen unter Wettbewerb
- Kostenreduzierung Transport
Ausschreibung Fracht- & Logistik
- Kompetitive Bepreisung des exakten Routenprofils
- Qualitäts- und Leistungssicherung
Lageroptimierung & Lagerlogistik
- Kostenoptimierung Warenlager
- Bedarfsgerechtes effizientes Lagerkonzept
Logistik Kooperation
- Transportkosten reduzieren durch Synergie
- Faires und stabiles Kooperationsmodell finden
Tourenplanung & Wegeoptimierung
- Kilometer und Routenreduktion
- Ressourceneinsparung
Supply Chain Netzwerk Design
- Optimierte Kosten je Servicelevel
- Reduzierte Kapitalbindung
Bestands- & Bestellmengen Management
- Bedarfsgerechte Bestand- und Bestellmengenprozesse
- Reduktion Lagerhaltungskosten
Fuhrparkoptimierung
- Optimiertes Fuhrparkkonzept
- Kostenoptimierung & Effizienzsteigerung
Supply Chain & Logistik Strategie
- Ausrichtung der Supply Chain nach Qualität, Verfügbarkeit und Kosten
Digitales Logistikmanagement & Reporting
- Ressourceneffizient
- Aussagekräftige Analysen fundierte Entscheidungen
Interim Manager Logistik & Supply Chain
- Schnelle Hilfe: Kandidaten innerhalb von 48h
- Abgleich von Anforderung und Eignung vom Logistikexperten
- Vom Disponenten bis Logistikleiter
